Englisch 
Erreichung der sozialen und ökologischen Ziele 2030
Bei Ecolab bauen wir unser Geschäft aus, indem wir größere Beiträge leisten – angetrieben von unserem starken Team. Unser Streben nach positiven Auswirkungen bis 2030 spiegelt unser Engagement wider, gemeinsam zum Schutz lebenswichtiger Ressourcen beizutragen und das Richtige zu tun.
Our work to create 2030 Positive Impact reflects the change we aim to make for our company, communities, customers and the environment. Gemeinsam mit unseren Kunden und Lieferanten konzentrieren wir uns darauf, nachhaltige positive Auswirkungen zu erzielen und gleichzeitig das Unternehmenswachstum zu fördern.
Weltweit
We’re Helping Our Customers Grow Their Business and Their Impact
Wasser
Help customers save 300 billion gallons [1.1 billion m³] of water each year by 2030, equivalent to the annual drinking water needs of 1 billion people.
Klima
Help customers avoid the generation of 6 million metric tons of greenhouse gas emissions annually by 2030, preventing nearly 10 million pollution-related illnesses.
Speisen
Help customers protect 2 billion people from foodborne illnesses and infections each year by 2030.
Wert
Help customers realize $18 billion in cumulative value from the use of Ecolab solutions and services by 2030.
In unseren Betrieben
Alongside our work with our customers, we grow our impact through our operations. We are making continued progress toward our 2030 Positive Impact ambition around water, climate, engagement and inclusion, and safety.
Bewahrung der Wasserressourcen
Progressing Toward Net Positive Water Impact
Die globale Wasserknappheit erfordert nach wie vor weltweit dringende Maßnahmen. As a critical resource to all, responsible stewardship and use of water ties our commitment to our shareholders and communities tightly together. It is a business and social imperative that we grow fast, grow our impact and grow our teams as we work together to address the global water crisis.
Unsere Vision einer wasserresilienten Zukunft ist auf konkretes Handeln angewiesen. Für Ecolab bedeutet dies, das Wassermanagement bei unseren Kunden weiter voranzutreiben und dabei Möglichkeiten zur Umsetzung von Projekten zur Wasserverwaltung in unseren eigenen Betrieben zu identifizieren. Dies sind die Ziele, die wir bis zum Jahr 2030 erreichen wollen:
- Reduzierung der Wasserbelastung um 40 % pro Produktionseinheit in unserem gesamten Unternehmen, ausgehend von unserem Basisjahr 2018
- Wiederherstellung von mehr als 50 % unserer absoluten Wasserentnahmemenge an Hochrisikostandorten
- Erreichen der Zertifizierung nach dem AWS-Standard (Alliance for Water Stewardship) in gefährdeten Wassereinzugsgebieten
Wir haben die Gesamtintensität der Wasserbelastung gegenüber dem Basisjahr 2018 um 29 % reduziert durch:
- Die Einführung von Ecolab-Lösungen wie 3D TRASAR™ und Water Flow Intelligence sowie die Nutzung digitaler Werkzeuge wie dem Smart Water Navigator zur Unterstützung intelligenter Wassermanagementpraktiken
Wir haben das Wasser in unseren Gemeinden wiederhergestellt, indem wir 64 % unserer absoluten Wasserentnahme an gefährdeten Standorten reduziert und wieder aufgefüllt haben durch:
- Die Zusammenarbeit mit Partnern, um die gemeinsamen Wasserprobleme in einem lokalen Einzugsgebiet zu verstehen und diese Probleme mit naturbasierten Lösungen zu bewältigen
- Den Abschluss von Wassereffizienz- und Wiederverwendungsprojekten, um unsere Abhängigkeit von der kommunalen Wasserversorgung zu reduzieren
Wir haben an 13 unserer Standorte die Zertifizierung der Alliance for Water Stewardship (AWS) erhalten.
Reduzierung der Kohlendioxidemissionen
Reduzierung der Kohlendioxidemissionen
By decarbonizing our business and empowering customers to do the same, we are driving positive business performance while helping tackle the urgent challenge of climate change.
Ecolab has near-term science-based targets approved by the Science Based Targets initiative (SBTi) to reduce absolute Scope 1 and 2 greenhouse gas (GHG) emissions by 50% by 2030 from a 2018 base year. We have committed to achieving 100% renewable electricity by 2030 and to reaching net-zero emissions by 2050*. We are also working to reduce Ecolab's Scope 3 emissions by 25% by 2030 from a 2022 base year across a portion of purchased goods and services, fuel- and energy-related activities, upstream transportation and distribution, and downstream leased assets.
*Includes a 90% absolute reduction of Scope 1 and 2 GHG emissions from 2018 base year and Scope 3 GHG emissions from 2022 base year.
Um unsere Ziele zu erreichen, setzen wir eine Kombination von Taktiken auf der Grundlage wissenschaftlich fundierter Strategien ein. 2024 haben wir:
- Ausgehend von unserem Basisjahr 2018 die absoluten Scope 1- und 2-Kohlendioxidemissionen um 33 % und durch Konzentration auf Projekte zur Verbesserung von Prozessen den Gesamtenergieverbrauch um fast 13.7 Mrd. BTU reduziert
- 71 % unseres gesamten Stroms aus erneuerbaren Quellen bezogen
- Accelerated our vehicle fleet electrification projects, particularly in North America through a collaboration with Ford Pro™ and in Europe through having EVs as part of our standard car selector process
Förderung von Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz
Förderung einer vielfältigen und integrativen Belegschaft
Unsere Kultur der Einbeziehung und Zugehörigkeit ist darauf ausgerichtet, unsere Mitarbeitenden zu unterstützen und zu ermutigen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Wir sind bestrebt, eine Kultur der Zugehörigkeit zu fördern, die unsere langjährigen Werte der Zusammenarbeit widerspiegelt, um unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen, die uns herausfordern, unsere Ziele zu erreichen und das Richtige zu tun. Unsere sozialen und ökologischen Ziele für 2030 spiegeln diese Verpflichtung wider. Wir streben eine Geschlechterdiversität von 35 % und eine ethnische/rassische Vielfalt von 25 % auf Managementebene an, um unser Engagement für Vielfalt und Chancengleichheit für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zu unterstreichen.
Wir setzen zur Erreichung unserer Ziele eine Kombination von Strategien ein:
- Der Schaffung eines vielfältigeren Bewerberpools
- Förderung einer Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit durch Mitarbeiter-Ressourcengruppen für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit unterschiedlichem Hintergrund
- Investitionen in Prozesse und Systeme, die Transparenz schaffen
Ergebnisse dieser Bestrebungen 2023:
- 39 % aller weltweit neu eingestellten Führungskräfte waren Frauen und 27 % aller neu eingestellten Führungskräfte in den USA waren People of Color
- Fast 40 % unserer Mitarbeiter weltweit haben an einer Schulung zu „Allyship in Action“ teilgenommen
- Wir haben in den USA den Frauenanteil in der Führungsebene auf 28 % und die Vertretung von People of Color in der Führungsebene auf 20 % erhöht.